快手和抖音，為何不是另一個(gè)“蘑菇街”？
Time:2021-03-09
快手和抖音，為何不是另一個(gè)“蘑菇街”？
Time:2021-03-092013年，“蘑菇街”和“美麗說(shuō)”等內(nèi)容電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站如日中天，一度占據(jù)淘寶訂單來(lái)源的10%，并一年從淘寶傭金中拿走超過(guò)6億元時(shí)。阿里決定不能再繼續(xù)扶持“蘑菇街”、“美麗說(shuō)”等持續(xù)壯大。于是，有了后來(lái)的“美麗說(shuō)”和“蘑菇街”合并，從內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)電商轉(zhuǎn)型做電商平臺(tái)。 從商業(yè)層面來(lái)講，電商平臺(tái)和內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)之間的博弈，從初的相互需要，到終變成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，似乎是天生注定的宿命。 初相互需要是因?yàn)殡娚唐脚_(tái)需要流量，而內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)需要流量變現(xiàn)（電商轉(zhuǎn)化）。從這點(diǎn)來(lái)看，無(wú)論是此前做圖文內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)的的蘑菇街，還是如今做視頻內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)切入電商的抖音、快手，本質(zhì)上都是一樣的。 終變成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)則因?yàn)殡p方做的都一樣——基于流量做電商交易。只不過(guò)，開(kāi)始電商平臺(tái)需要低價(jià)流量，導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站需要電商供應(yīng)鏈以及交易基礎(chǔ)設(shè)施。在雙方分工明確，且不足以給對(duì)方帶來(lái)威脅的情況下，自然是你好我好大家好。但商業(yè)發(fā)展，取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷擴(kuò)張是不變的自然選擇。 不過(guò)，一旦一方擴(kuò)張超過(guò)邊界，自然就會(huì)觸及對(duì)方的腹地，狹路相逢、正面交鋒也就不可避免。尤其是當(dāng)雙方無(wú)論是從資本、流量和用戶等方面都足夠強(qiáng)大，不存在一方壓制時(shí)，內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)電商和電商平臺(tái)之間的電商持久戰(zhàn)，實(shí)際上已經(jīng)悄然開(kāi)打。 從2019年年底快手暫停淘寶外鏈（如今已經(jīng)恢復(fù)），到去年抖音宣布從2020年10月9日起，直播間購(gòu)物車將切斷所有第三方來(lái)源的商品鏈接（短視頻接口保留），都能看類似博弈的影子。 事實(shí)上，在視頻化風(fēng)口下，抖音、快手等短視頻內(nèi)容平臺(tái)，以及微信視頻號(hào)的快速崛起，視頻化內(nèi)容平臺(tái)已成為電商重要的流量池之一。而直播電商的壯大，不斷突破內(nèi)容和電商的邊界，則為短視頻內(nèi)容和電商的無(wú)縫銜接提供了厚實(shí)的支撐。因此，視頻電商的崛起是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)電商與新一代視頻電商的博弈升級(jí)，也在所難免。 2021年，隨著直播電商的進(jìn)一步發(fā)展，抖音、快手和視頻號(hào)重心進(jìn)一步向電商業(yè)務(wù)傾斜，以這三者為代表的視頻電商新勢(shì)力，跟淘寶、京東和拼多多為代表的三大傳統(tǒng)電商勢(shì)力之間的博弈來(lái)到了一個(gè)新階段。那么，這些以視頻內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)切入電商業(yè)務(wù)的新勢(shì)力，為何能成功升級(jí)為擁有獨(dú)立的電商閉環(huán)？而不是淪為下一個(gè)“蘑菇街”？
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